【郭梓林】乔家大院与现代商道

  近30年在国有企业和民营企业的实践与思考,结合中央电视台热播的电视剧《乔家大院》的情节与细节,郭梓林揭示企业家面临的挑战与困惑及其深层原因,阐述理论与实践的距离,反思中国传统文化与西方思想冲突的根本原因,通过经济学、管理学、哲学、历史学的知识,帮助企业家认识转型期社会的现状与发展趋势,为思考着的企业家提供了一个崭新的视角和新的思维方式。

     讲师介绍:郭梓林   科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物,1957年生于福建,1962年迁居江西,1974年上山下乡,1976年入伍,1979年退伍,1980年当建筑工人,1982年大学读书,1985年担任国有企业团委书记,1989年担任国有企业总经理,1992年辞职“下海”,合伙创办科瑞集团,现任科瑞集团副董事长,2005年受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长,企业文化师国家职业标准首席终审专家,北京市海淀区人民法院上地人民法庭商事特邀调解员。他笔耕不辍,出版了《企业游戏》、《思想统治企业》、《王朝投影》、《乔致庸的经济学》、《一位民企经理人的思与说》、《潜海•观潮》、《隐规则:企业中的真实对局》、《经济学:掀开生活的红盖头》、《真实世界:打开天窗说亮话》《企业游戏隐规则》、《企业家话中有画》、《解读合作》、《图解合作》、《解读麻烦》、《图解麻烦》、《歪着脖子说事儿》等二十多本专著。      课程大纲   第一章 为人之道   第二章 经营之道   第三章 竞争之道   第四章 管理之道      第十一讲 企业家的经营之道(一)      勇于创新与稳健发展      1.设计一个好的商业模式   一个企业家重要的素质是能够设计出好的商业模式,这种商业模必须是有别于他人的,是市场经济允许的。一个企业家必须有超过别人的新的东西,他可以是另外开辟新的战场,达到不与别人竞争的目的,要么拥有别人模仿不了的核心竞争力。这种核心竞争力是通过创新、通过新的商业模式来实现的。   按道理,一个大企业家不应该管公司里琐碎的事情,他应该进行商业模式的创新,从而使企业保持稳健发展。企业家最重要的任务是提供一个好的商业模式,至于销售产品,那是业务员、销售科长的事。一个有着巨大利润的商业模式中,有时候就算成本高一点都无所谓,因为商业模式的利润空间很大,能承受成本压力。有的公司业务员在报销公共汽车票、机票时,还要让老板签字,那是因为这些企业的商业模式没有利润,一张机票就会影响企业的年利润,因此老板只好管到点滴。      2.追求财富的商业冲动是一种人性   人类已经进化了三百万年,在这三百万年中,有两种力量可以长期并持续地影响人的行为。一是宗教、文化的力量,它是长期的、不间断地影响人的行为;还有一个力量是经济的力量。此外,军事力量、政治力量、爱情力量等,也可能对人的行为产生影响,但是,这些影响是短暂的,或者某一阶段它会中断。   追求财富是人的本性。在中国改革开放的30年中,社会财富不断涌现,中国从计划经济过渡到市场经济,这种制度的调整,极大地激发了人们对财富的欲望。这种商业冲动带来了社会的进步,带来了物质文明,使人民生活水平得到显著提高,综合国力有了显著增强。      3.为什么走西口   乔致庸的祖辈“贵发公”是祁县的一个普通农民。他“走西口”创下的“复盛公”商号名震一时!从祁县去包头,这是山西人“走西口”的老路,也是晋商发迹的康庄大道。为什么乔致庸坚韧刚毅地走出口外,最终实现了富甲天下的大业呢?

声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗!
1. 花很多时间为了节约几块钱,还是花几块钱为了节省很多时间,这是个问题。
2. 资源失效、问题指导、侵权删帖等事宜,请邮件至 765238711@qq.com 。
加管理员微信:765238711(备注:VIP),极速开通VIP下载权限!

发表评论

矿麦资源网,企业盈利制胜之道!

立即查看 了解详情