【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法

【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法

平衡计分卡作为最伟大的管理工具,能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程老师通过平衡记分卡的释义分析,分享战略地图的适用类型,通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例,解锁战略地图操作指南六步法,帮助企业建立合适的财务平衡,解决平衡记分卡与战略地图实施过程中的各种困难。
课程大纲:
一、平衡计分卡
1、平衡的含义
(1)财务与非财务
(2)结果与驱动
(3)长期与短期
(4)外部与内部
2、 高尔夫计分卡模板
3、 平衡计分卡
二、《战略地图》
三、战略地图的适用类型
1、组织规模
2、内容分类
3、形式分类
(1) 集团战略地图
(2) 主题战略地图
(3) 主题战略地图
(4) 分解战略地图
(5) 职能战略地图
(6) 非盈利组织战略地图
四、战略回顾
1、计分卡打分方式(举例)
2、战略地图回顾模板:红绿灯展示
五、战略地图操作指南六步法
1、 第一步:确定项目启动时间与参与人员
2、 第二步前期材料收集
3、 第三步召开战略研讨会
4、 第四步打磨战略地图初稿
5、 第五步确认战略地图
6、 第六步发布战略地图
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