王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课

王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课 培训课程内容介绍:

帮助组织培养经营型管理者,重启管理认知

你将收获

1、个人:成为“自我经营”的先行者

2、高管:一套创造效能的管理方法

3、老板:一种全新的管理认知世界观

适合谁听

1、想学习先进管理经验的管理者与创业者

2、想提升管理能力与个人领导力的职场人

王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课 课程内容目录:

00. 发刊词:什么是比金钱更有效的激励?.mp4

01. 作为管理者你的权威从何处来.mp4

02. 管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢.mp4

03. 淘汰你的思维模式.mp4

04. 掌握信息的人掌握权力.mp4

05. 权力正在转移甚至颠覆.mp4

06. 个体正在崛起,非权力领导力.mp4

07. 卓越的管理者必须是经营者.mp4

08. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一).mp4

09. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4

10. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4

11. 管理的核心:运用资源,达成目标(一).mp4

12. 管理的核心:运用资源,达成目标(二).mp4

13. 管理的核心:运用资源,达成目标(三).mp4

14. 五维管理(一):让你的下属来管你.mp4

15. 五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp4

16. 五维管理(三):做好自我管理.mp4

17. 五维管理(四):改变自己影响别人.mp4

18. 五维管理(五):主动管理自己的精力.mp4

19. 五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4

20. 经营型管理突破火炉原则.mp4

21. 经营型管理突破制度错位.mp4

22. 视频教学_服从是军人的天职.mp4

23. 视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4

24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4

25. 视频教学_喂养机会,饿死问题.mp4

26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp4

27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4

28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4

29. 管理者激励人心的4大法则.mp4

30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4

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