【云集】如何运营S2b2c巨增式裂变?

【云集】如何运营S2b2c巨增式裂变?

肖尚略:云集创始人兼CEO 1978年出生于安徽,云集创始人兼CEO、小也香水创始人。湖畔大学第四届学员、中欧国际工商学院EMBA。20年前,肖尚略从安徽铜陵来到杭州, 2003年创办‘小也香水’,2015年创办云集。 十几年的电商创业,肖尚略恰逢电子商务的黄金时代,与互联网浪潮同频启航,在云集创业方面,肖尚略也正在做聚焦用户、聚焦产品、聚焦链接的全新商业模式升级。云集的使命是让买卖更简单,让生活更美好”,未来云集将聚焦8亿中等收入人群。 课程介绍 产品运营 北京时间5月3日,中国会员电商第一股云集在美国纳斯达克正式挂牌上市,成为登陆国际资本市场的中国会员电商第一股。 迄今为止,云集进行过3次融资,其中A轮融资2.28亿人民币,B轮融资1.2亿美元,此次赴美IPO融资超2亿美元。上市当天市值208.7亿人民币。 其中,云集不仅有爆品逻辑,也有裂变式的运营方式。云集微店创建四年来,连续每年爆发式增长,2017年全年交易额突破100亿元,同比增速400%。 在所处的零售大环境下,零售总额每年以10%到12%速度增长,可以说云集的增长是个神话。云集逆势”400%的增速是怎么做到的?云集是如何运营S2b2c巨增式裂变?

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